随着中国整体市场的快速迭代，越来越多的企业在创立之初，就将企业商标的设计、注册、推广和保护提上了日程，尤其是在消费赛道的创业企业，更是将商标作为企业品牌和产品市场战略的关键内容。 随着中国与世界市场的接轨，国内各个行业的竞争加剧，商标作为知识产权保护的重要内容，近年来呈现出涉及到商标的民事、刑事和行政案件增长较快的趋势。

产业发展升级让产业互联网迎来了发展的“黄金时代”，与此同时，经济增长放缓以及新冠疫情、贸易战等“黑天鹅”事件也让行业企业备感压力。如何发挥“互联网+”优势，通过金融赋能来解决行业发展问题、推动传统金融与产业互联网的深度融合，是行业各相关方都在探索和努力的方向。

疫情之下，抖音数据与流量持续上涨，不仅仅短视频成为隔离期间人手不离的信息窗口和娱乐首选，而在“一切皆可直播”的风口下，抖音更是成为直播带货、讲座分享、线上轰趴的最佳秀场。想要切进当下最重要的流量平台，就必须理解抖音爆红视频内容背后的平台算法。抖音上的品牌推广顶层逻辑又该如何演进？如何实现低成本高转化，找到最适合品牌的抖音推广策略？

「以下文章来源于36氪 ，作者佳敏」   人参与得太多了 “10天。”创办新房电商平台居理新房的王鹏，给北京房产中介行业算了笔账。 “北京的房产中介人员大概10万人，一天至少要拨20个有效电话，大约10天就能把北京2100万左右的常住人口全部联系一遍。而北京每年只有约100万人看房，年总成交量不过三四十万套”，平均人效约为每人每月0.2-0.3套。 王鹏算得这笔帐，反映得正是当下所有传统行业的共同现状——效率低下。 在中国经济高速增长的时期，对身处强势卖方市场的企业来说，效率远不是威胁到生存的真命题，仅靠资金储备和“人海战术”就能为企业不断攻城略地，实现增长。 狂奔四十年后，中国经济进入了“新常态”，物质、文化产品供给丰富甚至过剩，“先生产后销售”的路径给企业带来了高库存、长账期。以人作为业务增长的核心动力，人效即瓶颈，一旦企业临近人管人、人管业务的奇点，企业进一步扩张反而会导致管理成本上升、人效下降，客户的服务体验也随之变差。 如何更低成本、更高人效地提供更优质的产品与服务，成了各行各业最迫在眉睫的命题。 “在企业发展的价值排序上，永远是开源>节流，提效>降本”，源码资本主投产业互联网方向的MD王星石分析到，“人效，自然而然就成为了传统行业提高效率的北极星指标。” 过去十年，互联网技术最先与通讯、资讯、娱乐、出行、生活服务等领域发生化学反应，极大地提高了行业人效，并诞生了“BAT”和“TMDJ”这些互联网巨头。这些领域的商业格局趋于稳定后，人们期待未来十年，互联网能够与更多地传统行业融合，掀起新一波发展浪潮，用时下的流行词来说，就是“产业互联网”。从这个维度上来说，这个被马化腾夜访知乎带火的词，本质上是一个动态演化进程——通过互联网等技术手段来提高传统产业的人员效率和服务体验，比如阿里之于零售业、美团之于餐饮业、头条之于媒体业。 因而它不能简单以to B或to C来划分，它是目前所有还未被数字化、智能化所渗透的传统产业，其中也包括零售业、餐饮业后端还未进化完全的供应链和生产体系，只是这些商业活动主要发生在政府与企业、企业与企业等理性经济人之间。 这无疑是值得期待的。不仅仅是因为动辄“万亿级市场规模”的诱惑，更是因为互联网企业对传统行业人效的提升成果，肉眼可见。 以居理新房为例，自2014年成立以来，居理新房平均人效可达到每人每月成交2.63套...

在过去的二十多天里，源码资本拉响了抗“疫”的集结号，积极采取各种措施帮助成员企业度过难关，解困纾难。针对成员企业关心的话题，源码资本紧急策划上线了「码脑」“守望相助战新冠”系列课程。

随着疫情的深入发展，整个国民经济的各个方面迎来巨大压力，一方面医疗系统运转、物流供应链亟待扩能，另一方面线上教育与远程办公则成为刚需，市场需求和商业模式正在悄然发生着变化，危机之下孕育着新的生机。为应对疫情之下的新形势，源码资本投后服务团队策划了「码脑」“守望相助战新冠”系列课程。

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