视角


我们相信,好的投资人要具备宏观、中观和微观三个维度的认知与思考能力和视角;拥有足够强大的体力、脑力和心力;以及不断提升的数据、算法与算力。

疫情之下,抖音数据与流量持续上涨,不仅仅短视频成为隔离期间人手不离的信息窗口和娱乐首选,而在“一切皆可直播”的风口下,抖音更是成为直播带货、讲座分享、线上轰趴的最佳秀场。想要切进当下最重要的流量平台,就必须理解抖音爆红视频内容背后的平台算法。抖音上的品牌推广顶层逻辑又该如何演进?如何实现低成本高转化,找到最适合品牌的抖音推广策略?
「以下文章来源于36氪 ,作者佳敏」   人参与得太多了 “10天。”创办新房电商平台居理新房的王鹏,给北京房产中介行业算了笔账。 “北京的房产中介人员大概10万人,一天至少要拨20个有效电话,大约10天就能把北京2100万左右的常住人口全部联系一遍。而北京每年只有约100万人看房,年总成交量不过三四十万套”,平均人效约为每人每月0.2-0.3套。 王鹏算得这笔帐,反映得正是当下所有传统行业的共同现状——效率低下。 在中国经济高速增长的时期,对身处强势卖方市场的企业来说,效率远不是威胁到生存的真命题,仅靠资金储备和“人海战术”就能为企业不断攻城略地,实现增长。 狂奔四十年后,中国经济进入了“新常态”,物质、文化产品供给丰富甚至过剩,“先生产后销售”的路径给企业带来了高库存、长账期。以人作为业务增长的核心动力,人效即瓶颈,一旦企业临近人管人、人管业务的奇点,企业进一步扩张反而会导致管理成本上升、人效下降,客户的服务体验也随之变差。 如何更低成本、更高人效地提供更优质的产品与服务,成了各行各业最迫在眉睫的命题。 “在企业发展的价值排序上,永远是开源>节流,提效>降本”,源码资本主投产业互联网方向的MD王星石分析到,“人效,自然而然就成为了传统行业提高效率的北极星指标。” 过去十年,互联网技术最先与通讯、资讯、娱乐、出行、生活服务等领域发生化学反应,极大地提高了行业人效,并诞生了“BAT”和“TMDJ”这些互联网巨头。这些领域的商业格局趋于稳定后,人们期待未来十年,互联网能够与更多地传统行业融合,掀起新一波发展浪潮,用时下的流行词来说,就是“产业互联网”。从这个维度上来说,这个被马化腾夜访知乎带火的词,本质上是一个动态演化进程——通过互联网等技术手段来提高传统产业的人员效率和服务体验,比如阿里之于零售业、美团之于餐饮业、头条之于媒体业。 因而它不能简单以to B或to C来划分,它是目前所有还未被数字化、智能化所渗透的传统产业,其中也包括零售业、餐饮业后端还未进化完全的供应链和生产体系,只是这些商业活动主要发生在政府与企业、企业与企业等理性经济人之间。 这无疑是值得期待的。不仅仅是因为动辄“万亿级市场规模”的诱惑,更是因为互联网企业对传统行业人效的提升成果,肉眼可见。 以居理新房为例,自2014年成立以来,居理新房平均人效可达到每人每月成交2.63套...
在过去的二十多天里,源码资本拉响了抗“疫”的集结号,积极采取各种措施帮助成员企业度过难关,解困纾难。针对成员企业关心的话题,源码资本紧急策划上线了「码脑」“守望相助战新冠”系列课程。
随着疫情的深入发展,整个国民经济的各个方面迎来巨大压力,一方面医疗系统运转、物流供应链亟待扩能,另一方面线上教育与远程办公则成为刚需,市场需求和商业模式正在悄然发生着变化,危机之下孕育着新的生机。为应对疫情之下的新形势,源码资本投后服务团队策划了「码脑」“守望相助战新冠”系列课程。
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2020年1月7日,源码资本在北京举行了「2019年度投后服务报告会」。报告会首次整体阐述了源码投后服务“体系化、产品化”思路,近百名码会创业者、投资人参加了本次会议。

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