源码创业服务2.0:从“两化”到“六全”

2021年12月23日,源码资本在北京举行了「全码力为你」2021创业服务报告会。报告会上正式宣布源码资本投后服务升级为“码力创业服务中心”,并整体阐述了码力创业服务中心的“六全”理念,过百位码荟创业者、投资人通过线上、线下的方式参加了本次会议。

 

继上一次投后服务报告会已过去两年时间,两年的时间里,通过深度理解创业者需求,持续开展并精进创业服务,源码创业服务将此前的“体系化、产品化”的服务体系升级为“六全”的创业服务体系,即全效助攻、全程陪伴、全面服务;全心投入、全员参与、全法支撑

截至目前,源码资本被投企业累计超过了300家,源码向被投企业提供的创业服务次数从2018年的426次增长到2021年的986次,增长率高达132%。2021年累计完成了986次创业服务动作,相比2020年增长了28%,其中44%服务于早期公司(含种子阶段),56%服务于成长期公司,获得高价值度评价的服务占比达到93%。

从“两化”到“六全”

从1.0的“体系化、产品化”到2.0的“六全”经历了两年的时间,经历了洞察、思考、实践的不断循环。

创业者是服务的用户,从用户视角看,全效助攻意味着创业服务要从实际效果出发,为创业者带来快速、准确、有效的服务,助力创业者解决最真切的问题;全程陪伴则是体现在不管公司发展在种子期、早期、成长期成熟期,源码的创业服务从内容、产品和能力都能覆盖;全面服务是指,创业公司的需求是多元的,战略、增长、组织、资源等,不管在哪个领域有需求,创业服务在相关领域都有该领域最优秀的专业人士可以帮忙。

从源码视角看,全心投入是底层发心,源码从一开始就十分重视对创业服务的投入,全心全意帮助创业者,帮助创业者成功。全员参与则意味着,创业服务不仅仅只有创业服务团队,还包含投资、平台、内外部资深专家顾问,以及整个码荟生态都参与到服务中来,实现“人多、人强、人的合作更有效”。全法支撑,则体现了源码资本注重底层思考,讲策略、重实践,用科学的方法提供有效的服务,是“体系化、产品化、线上化”的概括。

从“四横四纵”到“四横十纵”

过去在“体系化、产品化”的服务体系中,源码构建了「四横四纵」服务地图,将创业者的需求分成四大类型,服务方式分成通用的、定制的、补充的、前置的四类解决方案,输出了20+套投后服务产品。

随着被投公司数量增多,阶段,行业广泛等,将原来的「四横四纵」迭代到「四横十纵」,进一步帮助我们全程陪伴&全面服务创业者。在两年时间内,新增到30+创业服务产品。

在新增专业线方面,每建一条专业线,都需要经过半年时间的调研,从需求真实性和供给有效性等方面深入研究,从关键点切入实践并快速迭代,同时广泛寻找这一领域最具优势的专家或团队加入。

例如资本市场方向,创业者希望源码能提供一些IPO方面的指导,公司认为在IPO之路还未清晰的时候寻找匹配的CFO难度较大,且有效性不高,如果源码能提供共享CFO,几家公司一起共用不但效率更高,有很多相关问题就能马上解决。

经过调研确认了创业者对这一领域的需求,源码研发了资本市场系列课,邀请A股、港股、美股资深CFO、投行专家等不同视角的优秀嘉宾深度分享,将这些行业顶尖人才引荐给创业者,在这个过程中,也进一步明确了供给方式,并邀请了王巍加盟,担任合伙人,负责资本市场专业服务的建立,帮助被投企业建设体系化的资本市场能力。

在新增产品方面,每新增一个产品,产品提供方都需要写一个详细的产品说明书,写明产品的应用场景,交付流程,效果评估等,更好的帮助创业者理解、调用产品。例如早期公关这一产品,源码创业服务团队发现很多公司在早期阶段对于如何对公众发声这件事很纠结,怎么说,用什么方式,什么渠道,说到什么程度都是困扰他们的问题。经过内部反复讨论、探索尝试,决定用视频这个形式,首先为早期公司提供对外输出的方法论框架,其次协助他们输出和优化内容,然后配合视频采访和传播,帮助他们打响早期公关第一枪,之后会将过程中的素材和记录以及传播效果全部交付给公司完成闭环。

30多套产品中每一个产品背后都有很多故事,从洞察需求、深度思考、提供和打磨产品、效果评价以及快速迭代,这都是科学提供服务的体现。

有一家机器人赛道To B公司,源码投它的时候已经是成长期,有千人规模,他使用了组织咨询、定向招聘、危机公关这些广泛受成长期企业欢迎的产品,同时也使用了债权融资产品,负责债权融资的专业人士帮助他们成功融到了债权资金。

再例如,有一家消费赛道To C公司,源码从种子期就已进入提供服务,在种子阶段,源码提供了业务方向研讨、渠道资源、创业新手包产品;当公司进入早期阶段之后,他则用到码脑、市场资源、融资支持、政策解读、定向招聘产品;公司进入成长期,他很自然找源码提供组织咨询、战略研讨、PA策略、危机公关等产品,这是一家公司的例子,也是陪伴创业者成长的过程。

创业服务BP和线上化

源码创业服务强调全员参与:人多,人强,人的合作更有效。在人的合作更有效上我们做了很多思考和探索,其中一个很重要的探索成果就是创业服务BP(以下简称创服BP)。创服BP是源码和创业者的连接器和助推器,是源码创服的IP,是创业者身边的小助理。很多创业者已经养成习惯,有需求找创服BP,他们会第一时间联系创服BP帮助他们连接专业资源解决问题。

如果说创服BP是对创业服务组织的创新和优化,那么“线上化”就是“全法支撑”的基础设施,体现在工作流程线上化、创业内容线上化。

线上化使得源码创服的服务效率更高,效果更好。创业服务从需求收集到需求确认、需求执行,再到需求完结的整个过程,全部都在线上完成,被服务的创业者可以在线上实时查看服务进度,给出服务评价。

同时,随着服务的增加,创业服务知识的积累也日渐强大,在线上平台积累了超过70万字的精编课程内容、100篇以上的深度好文、200位以上的CEO朋友圈。这些宝贵的创业经验积累,将让更多创业者能够获益,也体现了知识和经验的传承。

不仅要看到创业的痛点, 更要看到创业的high点。源码创业服务团队持续做的事情就是去理解创业者,理解他的远大的梦想和当下的挑战,理解他清晨的乐观和夜晚的孤独,理解他的如履薄冰,也理解到他的永不言弃。

因为有了对创业者精神的同频共振,才有了“全心”的投入和随时的陪伴。希望陪伴创业者去成为那个变化,为创业者创造价值,共同成长、彼此成就。

从“两化”进阶到“六全”,“投后服务”焕新为“创业服务”。源码资本创始合伙人曹毅说:“‌未来几年,我们已经‌‌有了更加清晰的‌‌规划。码力创业服务中心会是各位创业者最靠谱的‘战友’,我们将继续和坚韧敢为的创业者一道‌‌不负时代,不负使命。”

源码资本宣布郑云端加盟任合伙人

近日,源码资本宣布郑云端先生加盟任合伙人。郑云端先生将任CHO,全面负责组织建设和组织相关的创业服务工作。

郑云端先生拥有超过24年跨国公司及本土企业人力资源管理经验,包括大型成熟公司人力资源运营,从0到1公司组织设计与人力资源体系搭建,建设和带领过大型人力资源专业团队。曾历任贝壳找房、360公司、华夏幸福基业首席人才官,万科公司集团顾问,小药药医药科技公司联合创始人并负责人力资源。早年,他还曾于美国宝洁公司、荷兰皇家壳牌石油公司、新加坡淡马锡富登金控公司任职,经历过北京、天津、广州、深圳、美国、新加坡、瑞士等多地学习和工作。

源码资本创始合伙人曹毅表示:“我们非常开心云端的加入,他的人力资源相关科学理论和实践经验将推动我们在机构化和智能组织建设方面更上一层楼,更重要的是在我们几百家成员企业的组织建设中可以发挥关键性作用,助力他们从1到10。云端的加入也能帮助组织吸引到更多优秀的人才,这不仅能让源码持续成长,还能服务更多的创业者和创业企业。我们期待更多资深专家的加入。”

加入源码资本,郑云端先生表示:“非常高兴加入源码资本这样优秀、有活力的组织。未来会共同携手,为机构化和智能组织增添力量,并与坚韧敢为的创业者一道,共同推动科技创新,参与打造更多源自中国的世界级企业。”

战略的成功,离不开组织作为基石;而组织建设必须要基于卓越的人才理念和人才策略。源码资本在2019年就提出了对投资机构组织能力提升的思考和重视,并在过去几年建立了“机构化”组织。

随着持续吸引优秀且多元的人才加入,源码资本建立了包括8位合伙人在内的,由投资管理、产品技术、创业者、企业高管、顾问专家等不同背景组成的超过120人专业团队。

郑云端先生的加入,除了将持续增加源码的组织力,还将有力提升源码的创业服务。过去几年中源码资本在服务创业者方面持续发力,为创业者提供了组织发展、人力资本、码脑课程、公共事务、品牌公关、资本市场、商务拓展、财法税、战略发展、增长营销等10大功能模块的28套创业服务产品。

未来,源码资本将持续致力于做最具创业者精神的科技投资机构,与创业者共生共长,探索在投资行业建设“智能组织”之路。

「科技+生物医疗」的跨界交叉,融合创新的投资新共识

深耕科技领域多年沉淀的独特经验,为医疗和生物领域注入跨界交叉的新共识:这是源码资本对“科技+生物医疗”的投资理念,也是源码生物医疗投资团队身体力行的长情实践。
                                                                                                                                                                                                                                                                                                     ——源码资本合伙人黄云刚
「以下文章来源于36氪 」

2021年即将过去。

这一年,全球持续面临疫情挑战,生物医疗领域不断寻找着黎明曙光,厚积薄发迎来了多项创新突破。

其中,重要的里程碑有被评为“人类在 21 世纪取得的最重要的科学突破之一”的AlphaFold2,对蛋白质结构快速且准确的预测,为疾病的预防和治疗带来更多想象;也有诸多跨领域跨学科的交叉融合带来的“科技+生物医疗”应用落地,如人工智能驱动药物和制剂开发,工业设计和科技结合而来的便携医疗设备等,都将致力于不断优化人类的美好生命体验。

科技融合,跨界交叉

以科技投资见长的源码资本,自2019年起即布局科技+医疗领域。源码资本合伙人黄云刚说:“深耕科技领域多年沉淀的独特经验,为医疗和生物领域注入跨界交叉的新共识:这是源码资本对‘科技+生物医疗’的投资理念,也是源码医疗投资团队身体力行的长情实践。”

源码资本在科技+生物医疗领域的投资理念可以用“三个坚持”来表达:坚持创造持久真实价值,坚持系统化的深度求知,坚持相信交叉跨界的创新共识。

生物医疗的研究及落地都需要很长久的耐心和笃定,但每一次次创新,都能带来人类社会巨大的改变。源码资本看到了深远意义背后诸多的可能性,也相信未来已来,并提早布局去支持难而重要的大方向。看到了,也要系统化的理解才能更精准的助力,源码生物医疗投资团队都是业内专家,始终坚持不断求知、求真知、求新知,从诸多跨界投资的旅程中,也能看到团队知行合一的身影忙碌在科研实验室、生产厂房和企业等。最重要的,也是伴随着科技的发展,学科的边界似乎不再鲜明,生物医疗这类科学的发展也需要结合更强大的科技工具,并衍生出商业应用。源码资本秉持的投资理念,相信可以给创业者带来有全景观的融合创新,带来交叉跨界的力量。

至今,源码资本在医疗相关领域已投资了多家领先的公司,METiS、星药科技、宇道生物、Bota Bio、科亚医疗、健海科技、微脉、小药药、无疆脑科技、硅基仿生、墨卓生物、奇诺动力等。

三个投资故事,也是三段跨界之旅

源码投资人张玉豪是北京大学生物物理学博士,从事了多年的前沿生物医疗领域投资工作。深势科技是张玉豪加入源码资本后,从“科技融合,跨界交叉”理念再度出发,完成的新一轮投资,领投B轮数千万美金。

深势科技源于学界,创始人兼首席科学家张林峰所在的“深度势能”团队成果获得了国际高性能计算领域最高奖项 “戈登贝尔奖”,也是“高性能计算领域的诺贝尔奖”。

从科技领域切入,一开始,张玉豪对深势科技革命性的“机器学习+科学计算+高性能计算”新范式印象深刻,他同时也系统化的理解了新范式是如何应用在复杂跨尺度建模任务中的,如分子动力学问题上,精确的物理建模又是如何被带入了材料模拟,对化学、生物、制药等领域将有哪些更实际的应用前景。

数个月来,张玉豪多次拜访深势科技的创始团队,常常伴随着傍晚霞光到深夜星空,一聊就是几个小时,会议室的白板上都是大家对“深度势能”如何更好落地应用的探讨。团队间的不断碰撞与审视跨越了数理化生医的传统学科边界,最终明确建设高性能计算支持下的科学计算生态,对创新药物和材料的开发设计具有深远意义。这次投资,反映了源码资本对跨学科科技融合的笃定。

跨界交叉寻找新的模式,也是源码资本领投恩和生物Bota Bio的基本路径。科技+生物医疗的结合,体现在了对合成生物学、基因编辑工具、高通量和自动化的融合上。

恩和生物Bota Bio是一家致力于酶工程和菌种开发及优化的合成生物公司,通过结合生物计算和机器学习对生物体进行系统性、工程性编辑,为多种产业如制药提供解决方案,最终落地生产。机器学习等是源码擅长投资的科技领域,但转化到合成生物学和基因编辑,源码生物医疗团队又迎来一次快速的学习到实践,从领悟菌种工程可持续降低生物合成成本,到科技如何实现生物制造。

此外,在这次合作中,恩和生物Bota Bio的科学家懂专业,源码的团队懂得如何助力快速成长的科技+生物医疗公司,两相配合,也是跨界。不同国家的科学家,和在全世界范围内真正完成过落地生产的人才,纷纷汇聚在恩和生物Bota Bio。而源码非常善于帮助研发类企业渡过业务发展中的挑战。源码投后团队深度帮助企业,在半年时间内,辅助恩和生物Bota Bio完成了组织和人才方面的梳理,激励体系绩效体系的完善,OKR落地和推进等;还帮助公司招聘了部分高阶岗位,同时给公司提供管理等方面的体系化课程和咨询赋能。

恩和生物Bota Bio的CEO Cheryl Cui博士是哈佛 – 麻省理工学院医学工程和生物物理博士,她认为“人类生产力的变革,是通过少数技术创新带来,而这样的技术创新需要自由包容的环境,在这样的环境下,由交叉融合带来的创新就会产生。源码很理解这种跨界交叉的新模式,并且我可以非常笃定的感受这家资本对科技创新的耐心。”

跨界交叉,融合创新,也必须解决实际的社会问题,为更多人带来真实持久的价值。源码资本的成员企业硅基仿生就在服务糖尿病人的方向上,不断尝试突破。

根据国际糖尿病联合会(IDF)公布数据,全球10%成年人罹患糖尿病,患病人数两年增长16%;中国在过去的十年间,糖尿病人数增长50%,且半数患者尚不知情。要知情,则需要持续监测血糖的变化。传统的血糖检测仪弊端多,患者需要频繁扎指尖血,也无法形成持续的数据来观察趋势。11月4日,国家药监局批准了硅基仿生自主研发的国内首款具备自主知识产权14天免校准实时持续葡萄糖监测系统(CGM),并正式颁发了三类医疗器械注册证。从此,糖尿病人可以在家自己做监测,无痛无感,并得到实时数据提示。

为科研成果落地的这一天,硅基仿生坚持了近6年,过程中也有源码资本的守望相助。这款产品解决了多个复杂的跨界交叉问题:基础硬件和自主芯片的开发,微型酶传感器要如何与组织间液的葡萄糖发生反应并发送电流,电流如何转化成信号,25个信号又要如何被算法处理,再传送到终端等等。

一路上,源码医疗投资团队也在知行合一中建立专业的思考体系,除了不间断的深度学习,几位投资人几乎每天都要往自己身上扎针去尝试各种产品设备,模拟患者来记录数据并给出详细反馈。此外,源码团队也特别注重引导算法和医学分析的结合,以及如何以终为始做到产品落地并量产。

硅基仿生的董事长赵瑜说:“跟云刚一起沟通,会发现他从一开始的不熟悉,到很快就能成为行业专家,并且能将互联网的经验,战略和管理方向的思维带入给公司,他的跨界速度是非常快的。”这次,源码将“科技+生物医疗”的投资理念,再一次贯穿始终,落到实地。

专业系统化,长期有耐心

生物医疗不是一个很容易就学习透,系统化理解好的赛道,黄云刚在开启“科技+生物医疗”的探索中,付出了诸多心血。

他在人才招募时,更像是在寻找志同道合的伙伴。今天,源码资本在医疗领域已经组建了五个人的投资团队,其中一位北大博士,两位清华博士,他们的背景各不相同,但都带着同样的目标:想要跟创业者一起跨界,从交叉创新中寻找新共识。让科技与生物医疗碰撞出更多的可能性,并支持这些有理想的创业者,让中国的科技+生物医疗未来在全球范围内具有更大影响力。

张玉豪是北京大学生物物理学博士,曾主导参与了深势科技、宇道生物、Insilico Medicine、百奥智汇、普瑞基准、宸安生物、齐碳科技、键嘉机器人、博睿康、Bota Bioscience等项目投资。李严凯2018年获清华大学工学博士学位,曾就职于波士顿咨询公司(BCG)及和玉资本,专注医疗健康领域投资。倪鲁2020年获清华大学免疫学博士学位,师从原清华大学医学院院长、免疫学研究所所长董晨院士,加入源码前在百度风投专注前沿生物赛道投研工作。李旭峰拥有爱尔兰科克大学计算机硕士学位,曾供职于字节跳动战略投资部和盈峰投资,主导和参与多家人工智能和机器人项目投资,投资了AI制药公司望石科技和数字疗法公司无疆脑科学。

投资团队带来的跨界交叉思路也融合进了源码始终如一的投后服务,战略、政策、组织、人才、市场等各项职能也在探索科学家创业的特点和需求,帮助科学家们发挥他们的专业,在商业领域取得更大的成功。

跨界交叉,融合创新。源码资本将始终创造持久真实价值,系统化赋能创业者,帮助“科技+生物医疗”领域的创业者们共同创造出对人类有巨大价值的产品和服务,让更多的人能够通过先进的医疗服务获得更好的生命体验。